璀璨星河唯你是光第84章 行业认可

腊月的北京寒风裹着细碎雪粒星砚体验店的玻璃门上却凝着一层温暖的水汽——推门而入迎面的展示墙已换上全新陈列“金榫奖·国风设计创新奖”的水晶奖杯被放在C位旁边错落摆放着“墨屿·留白”系列床品、故宫联名款“九龙·瑞启”挂毯的设计手稿以及刚从快递箱里取出的“中国家居行业年度品质标杆”奖牌。

苏晚星正弯腰擦拭奖杯底座指尖触到冰凉的水晶时手机突然震动起来。

是行业媒体《家居新势力》的编辑打来的语气里满是急切：“苏总恭喜星砚入围‘年度新锐品牌’！我们想做篇深度专访重点聊你们从‘品质升级’到‘行业获奖’的过程下周能安排时间吗？” 她刚挂掉电话顾砚深就抱着一摞文件走进来文件夹上“2024中国家居产业峰会”的红色LOGO格外醒目。

“峰会组委会刚发来确认函”他将文件递到苏晚星面前指尖点在“特邀演讲嘉宾”一栏“不仅邀请我们做分享还提名了‘年度品牌突破奖’和木语、造作这些头部品牌同台竞争。

” 苏晚星翻开文件目光落在峰会主题“守正创新：家居品牌的破局之道”上突然想起半年前的场景——那时他们拿着品质升级后的“清节·竹影”挂毯参加小型行业展会有经销商直言“星砚是谁？国风家居做得好的牌子太多了”。

如今不过半年时间星砚竟成了行业峰会上的焦点这种转变让她忍不住感慨：“之前总觉得‘行业认可’是很遥远的事现在才发现它其实藏在每一次产品打磨、每一场活动落地里。

” 顾砚深走到展示墙前拿起“金榫奖”奖杯仔细端详：“这只是开始。

我们得把这些认可转化成用户能感知的价值——不是简单摆个奖杯而是让用户知道星砚的品质和设计是经过行业权威认证的。

”他转头看向苏晚星“明天的部门例会上我们重点讨论怎么把‘获奖’和‘用户体验’结合起来让行业认可真正帮用户建立信任。

” 第二天清晨的部门例会上会议室的投影幕布上循环播放着星砚近期获得的荣誉：除了已到手的“金榫奖·国风设计创新奖”“中国家居行业年度品质标杆”还有刚入围的“年度新锐品牌”“年度品牌突破奖”以及即将揭晓的“消费者信赖家居品牌”。

运营部的陈宇率先开口PPT上跳出一组数据：“金榫奖之后我们的经销商咨询量增长了150%其中30%明确提到‘冲着奖项来的’。

现在峰会又邀请我们演讲这是个触达更多合作伙伴的好机会。

我建议在峰会现场设一个‘星砚品质展示区’把升级前后的产品样本、检测报告、设计手稿都摆出来再安排工人现场演示苏绣工艺让经销商直观看到我们的‘匠心’到底是什么。

” “这个思路可行但要突出‘差异化’。

”顾砚深补充道“其他品牌可能只会摆成品我们要让‘品质’看得见、摸得着。

比如把‘墨韵·眠’四件套的面料切成小样标注‘每厘米2.5针’‘500次摩擦不起球’的检测数据；把故宫联名款‘九龙·瑞启’的龙纹刺绣拆解成步骤图从设计稿到线稿再到刺绣过程让大家知道一件挂毯要经过多少道工序。

” 市场部的李萌接着说：“对C端用户来说‘奖项’可能有点抽象我们得把它转化成用户能懂的语言。

比如在产品详情页加个‘星砚荣誉墙’板块用漫画的形式解释每个奖项的意义——‘金榫奖’代表‘设计够时尚’‘品质标杆奖’代表‘用着够放心’。

再发起一个‘寻奖赢好礼’活动用户在体验店找到所有奖项展示区并拍照打卡就能获得故宫联名款的优惠券既能引导用户了解荣誉又能促进转化。

” 设计部的林溪突然举手屏幕上切换出她连夜画的设计图：“我想把奖项元素融入产品包装。

比如在‘墨屿·留白’系列的包装盒上用浅灰线条勾勒出‘金榫奖’的轮廓旁边加一行小字‘获金榫奖国风设计创新奖’既不破坏整体的简约风格又能让用户拆包装时就感受到荣誉。

另外我们还可以做一套‘星砚荣誉明信片’正面是获奖产品的细节图背面写获奖故事随订单附赠让用户更有收藏欲。

” 财务部的张姐翻着预算表语气里带着欣慰：“之前担心营销预算不够现在看来这些奖项带来的曝光量已经帮我们省了不少推广费。

峰会演讲和展示区的预算可以批但要控制在总预算的15%以内毕竟故宫联名款的生产还需要资金。

” 苏晚星看着大家热烈讨论的样子突然想起赵老先生的那句话——“你们该让更多人知道这样用心的国风品牌”。

现在星砚不仅被用户知道更被行业认可这种认可就像一把钥匙能打开更多扇门。

她清了清嗓子：“大家的想法都很好接下来我们分三个阶段推进：第一阶段做好峰会的展示和演讲准备重点传递‘品质+时尚’的品牌理念；第二阶段优化线上线下的荣誉展示让用户直观感知星砚的实力；第三阶段结合奖项策划用户活动把行业认可转化成用户信任。

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