硅谷晨昏线第四十章 风雷计划

就在“光网”初具雏形外部攻击暂告一段落之际张小慧这份关于“内部蛀虫”的报告不亚于在陆彬紧绷的神经上引爆了一颗深水炸弹。

外部狂风骤雨未能撼动的联盟其根基竟从内部出现了细微的裂痕。

“吃空饷……”陆彬低声重复着这三个字指尖在冰冷的桌面上轻轻敲击。

十一年的创业史打造成全球领先的科技研发集团股份公司业务遍布全球137个国家和地区。

老董事长约翰史密斯先生、刘志强先生、张建国先生三位合伙人秉持信任是比任何技术协议都重要的基石。

尤其是在全球公共卫生事件期间公司上下同心勒紧裤腰带保障员工和知识传递网络。

如今却发现有人利用特殊时期的监管疏漏中饱私囊这不仅是经济损失更是对联盟核心价值的背叛。

“我们刚刚抵御了外部的全面冰封现在内部的腐蚀必须立刻清除。

” 陆彬在核心团队紧急会议上语气前所未有的冷峻“堡垒最容易从内部被攻破。

这不是简单的财务审计这是一场关于我们灵魂的‘消毒’行动。

” “风雷计划”即刻启动。

冯德·玛丽副董事长放下了手头所有应对金融市场的任务亲自挂帅。

这位以优雅和铁腕着称的金融家此刻眼神锐利如鹰。

她深知此事若处理不当不仅会浪费宝贵的资金更会严重挫伤那些在逆境中依然坚守的忠诚伙伴的士气。

甚至可能被“命运理事会”抓住把柄再次发动舆论攻击诋毁联盟的清廉与公正。

审计部门组成的特别行动组被赋予了最高权限。

他们没有大张旗鼓而是像一群无声的猎手分成数路悄然奔赴报告提及的重点区域。

第一站东欧某国分公司。

表面上业务报告井然有序。

但冯德·玛丽带来的团队直接切入核心核对 payroll（工资单）与实际考勤、工作成果的匹配度。

他们利用李文博团队提供的数据交叉分析模型迅速锁定了几个在长达数月的时间里只有打卡记录、却没有任何实质性项目进展或线上协作痕迹的“幽灵员工”。

这些身份与当地某个与“命运理事会”有千丝万缕联系的掮客公司有关。

第二站南亚某重要枢纽。

这里的问题更为隐蔽。

分公司负责人是位早期加入的“老臣”业务能力突出但也居功自傲。

他以“维持本地关系”为名虚设了几个顾问岗位供养着当地几个有势力家族的闲散人员。

审计组到来时他还试图用过去的功劳和复杂的本地人情网络来搪塞。

面对这些情况冯德·玛丽展现了雷霆手段。

在东欧她直接联系了当地合规部门以“涉嫌商业欺诈”为由报警并迅速切割与涉事掮客公司的所有联系清理门户毫不留情。

在南亚她顶着“破坏本地关系”的压力与那位“老臣”进行了长达六小时的闭门谈话。

没有人知道谈话的具体内容但最终那位负责人面色灰白地交出了辞职信并全额退回了被挪用的资金。

他所维护的“关系”由沃克动用自己的中东网络找到了更高层级、更可靠的合作对象接手确保了业务的平稳过渡。

“风雷计划”的推进并非一帆风顺。

过程中有被清理者发出威胁有不明来源的谣言试图将正当审计扭曲成“内部清洗”、“排除异己”甚至有人试图向媒体泄露经过剪辑的内部通讯记录。

但这一次陆彬和团队吸取了教训。

在“风雷计划”启动的同时“回声计划”同步跟进。

艾伦的团队制作了内部通报视频以匿名方式（保护举报者和避免对号入座）清晰地展示了审计中发现的问题类型、处理依据和结果。

向全体成员传递了“零容忍”的明确信号也赢得了绝大多数正直员工的理解和支持。

冰洁则协调各地“根系伙伴”让他们了解公司正在进行的自我净化避免被外部的谣言所误导。

效果是立竿见影的。

“风雷计划”像一场凌厉的内部风暴刮走了腐坏的枝叶也让整棵大树的根系扎得更深、更牢。

被保留下来的员工和合作伙伴感受到了联盟维护公正和效率的决心归属感和责任感不降反升。

那些虚耗的资源被重新投入到一线特别是加强了对肯尼亚、印度尼西亚等被污名化地区伙伴的实质支持。

霍顿在目睹了审计数据的精准分析后甚至从中获得灵感为量子加密协议增加了基于行为模式的内部风险预警模块。

陆彬再次站在全息地图前。

代表内部风险的黄色警示灯在一些区域闪烁后逐渐熄灭。

而代表外部危机的红点周围那些蓝色的光点因为内部环境的净化而显得更加纯粹、明亮彼此连接的光线也愈发粗壮、稳定。

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