我有个职业面板第237章 初步敲定门口偶遇

“梅姐你们公司没有涉及猫超业务吗？”吴舟没有直接问具体的帮是怎么帮因为吴舟还记得之前雨枫对张梅梅他们家公司的介绍国内头部的美妆电商公司。

很专业很全面！ 在吴舟看来既然专业又全面那么天猫超市这边大概率应该是已经做了。

毕竟这次约见还是雨枫牵头。

“当然有涉及咯不过我们猫超的小团队做的相较于小舟你来说就差太多了！”张梅梅表情沮丧说到太差的时候还叹了一口气。

正是因为公司这边有做猫超的也才更清楚吴舟的实力很强。

在确定要将品牌来年猫超的运营权限收回之前他们公司这边其实就已经是在跟进了解分析吴舟这边的运营情况了。

张梅梅这边和吴舟的“合作”绝不可能是一拍脑门就决定的。

而是经过了慎重分析之后的结果。

分析之一就是公司现有的猫超团队让他们用同档次的品牌和吴舟这边的业绩去做对比。

一个月后的结果就是。

绝对差距变大吴舟这边运营的销售额更高的品牌然后业绩环比增速还更高... 至于这次双十一.... 那就更没有可比性了。

明明在线下两个品牌都是一个档次的知名度市场份额差距都不大乃至于行业那边店铺营收也是差距不大。

但就猫超这块儿业绩却是数倍的差距... 所以就是能力的差距的！ 如果就这么直接把这摊子业务接过来晚点的时候肯定还要和这些大牌对一对年度计划之类的... 总不能接过来之后给到的计划目标比之“往年”更差吧。

除此之外就是利益了。

100w的20%毛利只有20w。

但500w的12%毛利（更高的销售更高的返点乃至于更优惠的供货价）是60w。

所以不论是看直接“影响”还是后期的公司收益和吴舟这样的一个“优秀”运营合作都是最佳选择！ 这些东西吴舟当然是不知道的他只是觉得这些大牌猫超做的挺简单的。

所以在听到张梅梅说团队小伙伴不行的时候。

他还真的略有些惊讶这个还真的是发自内心的。

“好吧！那梅姐你是想怎么合作？”打工肯定是不可能打工的所以这个“帮”就是合作吴舟也是脱口而出表明清楚自己的态度！ 张梅梅是很想将吴舟挖到公司去不过既然吴舟这边“抗拒”打工那她当然也不会强求最多不过是后期合作的时候加一些“绑定条件”就是了。

“好的小舟那梅姐就说咯有不明白的你可以随时问我...” 随后张梅梅就和吴舟说了一下具体的合作。

首先是注意事项。

入驻公司得由张梅梅公司“提供”吴舟只是提供“运营服务”！ 其次如果有品牌方联系到吴舟这边吴舟得说明自己是张梅梅公司的员工而不是“代运营”身份。

其三公司在每年年底的时候会制定来年的季度半年年度销售目标如果完不成目标的话具体的运营费用这块儿会跟着“打折”。

除此之外如果半年业绩考核未通过那么他们公司这边有权“取消”合作！ 条件都很苛刻吴舟也都明白所以吴舟也没问静静等待下文！ 这就到运营费用这块儿！ 是利润分成的模式回款-所有成本=利润。

这部分利润五五开然后完成品牌任务之后的奖金还有绩效返点什么的也都可以五五分！ 而且因为他们公司几乎是线上全渠道的“大经销商”所以拿到的成本比张晓婉那种“单一渠道”小供应商肯定还是要再多一些的！ 张梅梅大概地将所有的“合作要求”细节说完之后。

然后就笑着看着吴舟等待吴舟的反馈！ 而吴舟这边也是思考合同中的“陷阱”。

业绩考核这块儿吴舟是不担心。

一来是吴舟对自己能力的自信！ 其实就当下来说阿里还有很大的增长空间而天猫超市的市场增长空间明显是比整个阿里大盘更大。

所以在吴舟看来只要是稳着来最近这几年业绩增长应该都不用太担心！ 吴舟倒是不贪这种大牌的合作机会难得运营还省心能拿下来的话明年保底一千万的收入就稳了。

不过吴舟也知道的是太容易得到的东西不会那么珍惜。

等了一小会儿之后吴舟才说道。

“我们之间是平等的互惠互利的合作合同不能只有对我的约束... “具体的销售目标必须得是“可实现”的目标...要有“基准数据”支撑来源比如说贵公司对照品牌在同平台的业绩增长情况...阿里大盘该品牌的业绩增长情况..” “只要销售目标制定合理对于所谓的年终业绩考核什么的我没什么意见。

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