想在风口起飞的猪第248章 融合的阵痛

“归农”与“新农科技”的战略合作发布会如同一颗重磅炸弹投入业界池塘激起千层浪引发轩然大波吸引无数目光聚焦于此。

昔日针锋相对之敌手今日竟能摒弃前嫌携手并肩共绘一张科技与农业水乳交融之宏伟画卷此等情节犹如戏剧般跌宕起伏引人入胜更蕴含无尽深意令人回味无穷。

然发布会场其乐融融之氛围转瞬即逝取而代之者乃现实工作中之重重矛盾与摩擦也。

盖因双方团队素日里分属不同阵营各有其独特之企业文化、工作流程序及思考方式。

一旦共事一处分歧乃至冲突便在所难免矣！ 观乎“归农”之团队向以精雕细琢着称于世凡事皆求尽善尽美于每一细微处均须深究熟稔而后已；其决策过程亦颇为冗长繁复非经深思熟虑难以定夺。

反观“新农科技”之团队则犹存互联网企业之特质崇尚雷厉风行、迅速出击惯于边做边改、不断完善。

二者相较实有云泥之别。

在第一个合作项目——为西北枸杞合作社开发定制化监测系统——紧锣密鼓地向前推进时一场激烈的冲突突然爆发了。

新农科技的工程师们经过一番紧张刺激的初步调研后犹如变魔术般迅速推出了令人眼前一亮的第一版硬件设计以及精致无比的 APP 原型并迫不及待地想要立刻将其投入到小规模的测试当中去。

然而所派遣来的那些经验丰富且专业素养极高的农艺专家却持有截然不同的看法。

他们觉得目前对于当地那种极其恶劣环境之下该套设备到底能有多高的可靠性能还缺乏足够深刻透彻的了解；同时这些专家也指出自己尚未充分掌握广大农民朋友们真正的实际操作使用习惯究竟是什么样的如果就这么贸然行事直接开始进行测试工作的话极有可能会造成大量宝贵资源的无端耗费不说说不定还有可能会给众多淳朴善良的农户们带来一些错误性的引导呢。

我们追求的绝对不是速度快就行啦跟那才叫王道啊！那位农艺专家义正言辞地着重强调道。

面对这种局面新农科技的产品经理自然也是不甘示弱马上针锋相对地回怼过去：要是都不到真实的应用场景里面好好检验一下这个东西到底好不好用那又从何得知它具体哪些地方存在问题需要改进完善呀？ 就这样双方各持己见互不相让谁也无法说服对方接受自己的观点主张最后这场原本应该充满建设性意见交流沟通氛围的重要会议竟然以一种非常不愉快的方式草草收场结束了。

更糟糕的是接下来无论是在数据共享方面还是在界面设计或者成本控制等等诸多关键环节之处同样类似这样僵持不下难以达成共识的尴尬状况一次又一次地不断重复上演着…… 张奕作为“归农”的技术接口人和“新农科技”的研发总监吵得面红耳赤是常事。

连苏小倩和吴瀚海都不得不频繁出面协调。

“我理解你们对完美的追求但市场不等人。

”吴瀚海对陈飞说“我们必须找到一个平衡点。

” “我也理解你们对速度的渴望但农业的事情错一步可能耽误一季甚至伤害一片土地。

”陈飞回应。

磨合的过程充满了痛苦和低效率。

有团队成员开始私下抱怨：“早知道合作这么难还不如各干各的。

” 就在这时那个曾被“长青资本”诱惑的早期投资人再次发难。

他联合了另外两个小股东在董事会上对陈飞提出不信任动议指责他与吴瀚海的合作“引狼入室”导致公司内部管理混乱发展速度停滞要求重新评估合作战略甚至暗示陈飞是否“能力已不足以领导公司进入下一阶段”。

这次内部发难来得突然而猛烈。

显然背后有外部力量在推波助澜。

陈飞面临着创业以来最严峻的领导力危机。

外有“长青资本”的虎视眈眈内有合作磨合的阵痛和股东的不信任他的权威受到了前所未有的挑战。

在决定命运的董事会投票前夜陈飞再次找到吴瀚海。

两人在办公室聊到深夜没有谈论具体的技术或管理问题而是分享了过去几年各自的心路历程对失败的反思对成功的定义。

“你知道吗”吴瀚海苦笑着说“我现在觉得管理一个公司和种地真的很像。

你不能拔苗助长但也不能不闻不问。

需要耐心也需要在关键时候的决断。

” 陈飞点头：“最重要的是要相信土地本身的力量相信团队内在的生机。

” 第二天董事会气氛凝重。

当那位投资人慷慨陈词历数合作带来的“弊端”时陈飞没有急于辩解。

他让张奕展示了西北项目的最新进展——在经历了初期的混乱后联合团队终于找到节奏开发出的第二代设备原型不仅成本降低了30%其稳定性和易用性都得到了当地农户的高度评价。

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