林远的律师生涯第298章 新的机遇业务的拓展

林远把手机翻过来屏幕朝下放在桌上。

那条消息还在震动网安支队的朋友说的车又出现了。

他没有再看第二眼。

他打开电脑文档还停留在《商业纠纷案件标准化应对流程（初稿）》的页面上。

光标在第一行闪烁像在等一个决定。

他开始敲字一条一条往下写从证据收集到调查路径再到对方可能采取的动作。

每一条都来自最近这个案子的真实经历。

上午十点办公室门被推开。

企业主走了进来手里提着一个文件袋。

“我来签合同。

”他说。

林远抬头没说话。

“法律顾问合同。

”企业主把文件袋放在桌上“一年期涵盖合同审核、知识产权备案和合规培训。

” 林远翻开第一页。

条款清晰服务范围比普通顾问更细。

有一条专门写了“重大决策前的法律风险评估”另一条注明“可随时调取过往案件应对模板”。

“你看过我们做的那份《应对指南》？”林远问。

“看了。

”企业主点头“你们能把打官司的过程拆成步骤说明不是靠运气赢的。

这种东西对企业有用。

” 林远合上文件。

“你知道我们团队现在只有七个人。

” “我知道。

” “常规顾问案我们还能接但要是同时来三个项目人手不够。

” “我不怕慢。

”企业主说“我要的是准。

你们连对方律师打电话的时间都能查出来这种细致比速度快重要。

” 林远停顿了一下拿起笔在签字栏写下名字。

合同落定。

企业主起身准备离开走到门口时停下。

“我们信的不是名气是你们连一个签字笔迹都较真的态度。

”他说完推门出去。

林远把合同扫描存档新建了一个文件夹命名为“业务拓展”。

刚放进去邮箱提示音响起。

三封新邮件。

第一封来自一家初创科技公司说看到胜诉新闻后想咨询专利保护方案；第二封是一家制造企业希望做一次全面的合同合规审查；第三封写着“长期合作意向”附件里列了十二项服务需求包括劳动人事制度梳理、对外合作协议模板库建设。

他一条一条往下看。

这些不再是单纯的诉讼代理而是嵌入企业日常运营的法律支持。

电话响了。

来电显示是一个陌生号码。

“林律师吗？我是昨天发邮件的星源科技。

”对方声音干脆“您什么时候方便我们想当面谈一下技术保密协议的事。

” “这周周三下午可以。

”林远回答。

“好我们带材料过去。

” 挂掉电话他又打开共享文档把今天签下的合同内容复制进去。

然后新建一个表格标题是“服务类型分类与执行标准”。

第一条：诉讼代理——以证据链完整性为核心侧重风险节点预判。

第二条：合同审核——建立三级校对机制重点排查隐藏责任条款。

第三条：知识产权备案——联合专业机构制定申报流程图。

第四条：合规培训——按行业特性设计课程模块。

他一条条往下写中间停下来喝了口水。

窗外阳光偏移照在桌角的文件堆上。

那些都是近期收到的合作意向书有的打印出来还带着打印机的余温。

下午两点助理敲门进来。

“林律师下周的排期满了。

已经有五家企业预约洽谈还有两个说是紧急事项希望能提前安排。

” 林远点头。

“把所有预约按优先级排序。

诉讼类排前面顾问类按企业规模和需求复杂度分档。

” “那……要不要招人？” “现在谈这个太早。

”林远说“先看看我们能接多少活再决定怎么扩。

” 助理记下话转身要走。

“等等。

”林远叫住他“通知所有人明天早上九点开个短会。

议题只有一个——怎么把这次的顾问合同做成标准模板。

” “要做成通用的？” “对。

”林远说“以后每接一个类似项目不用从头开始。

有现成的框架只改细节就行。

” 助理点头出去了。

林远继续整理资料。

他把企业主签下的合同打印出来贴在白板上。

旁边列出需要配套完成的工作项：合同范本更新、内部协作流程、客户沟通记录表。

傍晚六点天色暗下来。

办公室灯亮着其他人都走了。

他还在电脑前修改那份《应对指南》。

原来的版本只针对商业纠纷现在要加入新的部分。

他在目录里加了一章：“非诉服务执行规范”。

刚输入标题手机又震了一下。

还是那个朋友。

“你家小区监控调出来了。

车牌模糊但车型确认是黑色SUV。

昨天出现两次一次在晚上八点一次在凌晨一点。

” 林远看完把手机扣在桌上。

他没有关电脑也没有起身。

打开邮箱开始起草一封新邮件。

收件人是团队全员。

主题：关于建立“案件复盘数据库”的通知 正文第一句：从今天起每个办结的案件必须提交一份完整复盘报告。

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