今天真的不想加班第76章 老板的再次召见意味深长的谈话

周二上午林眠刚结束一轮二十分钟的“系统维护”（在旁人看来是闭目养神）内线电话就响了起来。

是总裁办吴总监亲自打来的语气比以往任何时候都要客气： “林经理您好。

赵总想请您现在到顶层办公室来一趟有点事情想和您聊聊。

” 消息像长了翅膀瞬间传遍了技术部。

刚刚平息下去的关于林眠的讨论再次被点燃。

老板召见！在这个敏感时期这次召见充满了无限遐想空间。

是福是祸？是要嘉奖他“火种计划”的卓越贡献？还是要清算他“煽动”周末团建流产的“罪行”？ 小李等人忧心忡忡而王主管则在办公室里带着一种混合着嫉妒和期待的矛盾心情盼望着林眠被训斥甚至开除。

林眠本人倒是很平静。

他整理了一下并无需整理的衬衫对小组成员投来的担忧目光回以“无事”的眼神便从容地走向电梯。

顶层总裁办公室。

巨大的落地窗外是繁华的都市景观昂贵的红木办公桌后赵总端着那杯标志性的威士忌（尽管是上午）脸上带着一种试图显得和蔼却因不常使用而显得有些僵硬的笑容。

“林经理来了坐。

”赵总指了指办公桌对面的真皮沙发语气温和得令人不适。

林眠依言坐下姿态放松却不失分寸目光平静地迎向赵总审视的眼神。

“林经理最近可是我们公司的风云人物啊。

”赵总开场带着调侃但眼神锐利“‘火种计划’干得漂亮替公司省了不少心连老钱（财务总监）都在会上夸你呢。

” 他绝口不提周末的团建风波也不提之前的监控和枕头禁令仿佛那些不愉快从未发生。

“分内之事。

”林眠回答得言简意赅。

“呵呵过谦了。

”赵总身体前倾双手交叉放在桌上进入了正题“今天请你来呢主要是想跟你取取经。

你看啊你们小组这次表现出的效率实在是令人印象深刻。

不瞒你说我很好奇。

” 他顿了顿仔细观察着林眠的表情试图捕捉任何一丝波动但后者依旧平静如水。

“我就在想啊”赵总继续用推心置腹的语气说道“这种高效率肯定不是偶然。

是不是有什么……独特的工作方法或者管理心得？你知道公司一直在追求卓越如果能将你这种高效的方法论总结出来推广到全公司那对我们整体的战斗力将是一个巨大的提升啊！” 图穷匕见。

不再是打压不再是质疑而是迂回的探究和试图“复制”。

老板终究是老板他关心的永远是利益和效率。

当他发现无法用常规手段压制或理解林眠时便转换思路试图将这种“异类”的高效转化为公司的资产将其“体制化”。

这套说辞冠冕堂皇充满了对人才的“重视”和对公司发展的“关切”让人难以拒绝。

林眠心中了然。

【ZZZ系统】快速分析了赵总的真实意图： 【目标：获取宿主高效工作模式的表层方法论进行规模化复制。

】 【深层动机：1.提升整体效率（首要）；2. 理解并控制不可知因素；3. 将潜在威胁转化为可控工具。

】 【风险：系统核心（睡眠）无法复制强行推广可能导致东施效颦引发反效果。

】 【应对策略：提供部分真实但非核心的“方法”强调个体差异性与系统性支持。

】 “赵总过誉了。

”林眠沉吟片刻仿佛在组织语言“其实谈不上什么独特的方法论。

主要还是在于清晰的规划、合理的分工和尽量减少不必要的干扰。

” 他给出了一个非常“正确”且安全的答案。

“哦？具体说说？”赵总显然不满意这种套话追问道。

“比如在‘火种计划’中我们首先花了大量时间理解需求和拆解任务确保每个组员都目标明确。

”林眠开始抛出一部分真实但非核心的做法“我们将大任务拆解成小模块并行开发并建立了清晰的接口规范减少沟通成本。

同时我们尽量保护开发时间不受无效会议和临时需求的打扰。

” 这些都是现代软件工程中提倡的但真正能做到的团队少之又少。

赵总听着微微点头但眼神显示他并不觉得这有多“独特”。

这些道理谁都懂。

“还有呢？”他追问“我注意到你们小组似乎……嗯……比较注重劳逸结合？”他小心翼翼地避开了“睡觉”这个词。

“是的。

”林眠坦然承认“我们认为保持专注和清晰的头脑至关重要。

短暂的休息有助于恢复精力长远来看能提升整体效率减少因疲劳导致的错误和返工。

” 他再次将话题引向了效率和结果这是老板最能听进去的语言。

“有道理有道理。

”赵总点头但眉头微蹙显然觉得这个“劳逸结合”还是太抽象不够“方法论”。

“那……有没有什么更具体的……工具？或者流程？比如你们用的什么项目管理软件？有什么特别的沟通机制？” 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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